reconocimiento + gratitud + premiación + motivación + estímulo + vinculación + fidelización

Los viajes de incentivo, son unas de las respuestas que las organizaciones exitosas, orientadas a las personas, encuentran para motivar a sus colaboradores y clientes, frente a los resultados alcanzados, estimulando a un mejor desempeño laboral, profesional o comercial que fortalece el salario emocional, y otra de las razones es la celebración del Aniversario Empresarial con bombos y platillos. Nuestro aporte es acompañar a tu grupo agregando valor intelectual a lo social, a lo turístico, desde a generación de experiencias, reflexiones y aprendizajes en la dosis indicada.

A lo largo de nuestra trayectoria como Consultores, consideramos que los pilares fundamentales que sustentan a los Viajes de Incentivo en las organizaciones, tanto para con sus colaboradores como para sus socios estratégicos, son: reconocimiento, gratitud, premiación, motivación, estímulo, vinculación y fidelización.

Los viajes retoman su curso y el sector está preparado para ello. Nosotros nos regimos por Protocolos de Bioseguridad IFS, Sociedad Internacional de Facilitadores.

Debemos identificar en los sistemas y planes de Recompensas y Reconocimientos, que el reconocimiento es relacional, mientras que la recompensa es transaccional.

Team Building en tus Viajes de Incentivo y Paseos Corporativos para empoderar tus colaboradores como
										recompensa y gratitud por los excelentes resultados con el aval de Ernesto Yturralde Worldwide Inc. LATAM |
									Acompañamiento para reconocer el buen trabajo

Reconocimiento

Es relacional. Los reconocimientos se relacionan al aprecio por sus logros y objetivos y se proyectan hacia el aprecio, hacia el ser y son una extraordinaria, manera de reconocer su hacer ante la comunidad.

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Recompensa

Es transaccional. Las recompensas están vinculadas a la consecución de logros y objetivos, y resultan una excelente forma de alentar a los colaboradores al recompensar su hacer y suelen sus resultados, ser colectivos.

Retención del Talento Humano

Las recompensas y los reconocimientos son dos componentes importantes que contribuyen a los esfuerzos de retención y engagement de los colaboradores de una organización. Una estrategia de retención es un plan que los empleadores desarrollan e implementan para lograr la retención de su Talento Humano. El compromiso de los colaboradores se construye día a día y está impulsado por la Cultura Corporativa.


  • PREMIAR

    Tenemos la gran oportunidad de premiar por las metas, resultados y objetivos alcanzados.

  • TRABAJO EN EQUIPO

    Generamos una fuerte vinculación con las personas para mayor cohesión, interna y externamente.

Planes de Reconocimientos y Recompensas. Ernesto Yturralde Worldwide Inc.
  • LEALTAD

    Nos permite gratificar los esfuerzos, la permanencia y la lealtad hacia nuestra organización.

  • Productividad

    Logramos reconocer el buen trabajo y premiar por los resultados económicos alcanzados.

Nuestro Portafolio

Revisa cada enlace de este website, encontrarás valiosa información para el Viaje de Incentivos. Te invitamos a revisar luego nuestro portafolio que te ofrece excelentes programas para el desarrollo de todo el Talento Humano de tu organización.