reconocimiento + gratitud + premiación + motivación + estímulo + vinculación + fidelización
Los viajes de incentivo se han consolidado como una de las respuestas más poderosas que adoptan las organizaciones orientadas a las personas, al momento de reconocer resultados alcanzados y honrar el esfuerzo sostenido de sus colaboradores y clientes. Estas experiencias trascienden la motivación puntual, impulsan un mejor desempeño laboral, profesional y comercial, fortalecen el salario emocional y se convierten también en una forma significativa de celebrar hitos como los Aniversarios Empresariales. Nuestro aporte consiste en acompañar a cada grupo agregando valor intelectual a lo social y a lo turístico, creando experiencias memorables que integran reflexión y aprendizaje, siempre en la dosis justa para dejar huella.
A lo largo de nuestra trayectoria como consultores, hemos confirmado que los pilares que sostienen los Viajes de Incentivo en las organizaciones, tanto con sus colaboradores como con sus socios estratégicos, se construyen sobre reconocimiento, gratitud, premiación, motivación, estímulo, vinculación y fidelización. Al analizar los sistemas y planes de Recompensas y Reconocimientos, resulta esencial comprender que el reconocimiento es relacional, mientras que la recompensa es transaccional, y que ambos cumplen roles distintos pero complementarios en la construcción de compromiso y sentido de pertenencia.
Somos un equipo internacional de Consultores Asociados especializados en Desarrollo Organizacional, con operaciones en 21 países del continente, implementando con excelencia charlas y talleres orientados a desarrollar talentos y fortalecer organizaciones. Si trabajas con tu Agencia MICE, Agencia de Viajes o Agencia BTL, colaboraremos de manera articulada para lograr resultados memorables y sostenibles. Estaremos encantados de agregar valor a tus iniciativas de Viajes de Incentivo, tanto para tus colaboradores como para tus clientes.
Reconocimiento
Es relacional. Los reconocimientos nacen del aprecio por los logros y metas alcanzadas, se elevan hacia la valoración del ser y se expresan como una manera genuina y significativa de destacar el hacer de cada persona ante su comunidad.
Recompensa
Es transaccional. Las recompensas se vinculan al cumplimiento de logros y objetivos, y constituyen una forma efectiva de alentar a los colaboradores al retribuir su hacer, siendo sus resultados, en muchos casos, de naturaleza colectiva.
Retención del Talento Humano & Clientes Fieles
Las recompensas y los reconocimientos son dos componentes esenciales que contribuyen de manera directa a los esfuerzos de retención y engagement de los colaboradores dentro de una organización. Una estrategia de retención se construye como un plan consciente y sostenido, diseñado para fortalecer el vínculo, el sentido de pertenencia y la lealtad del Talento Humano. El compromiso de los colaboradores no ocurre de forma espontánea, se construye día a día y está impulsado por la coherencia entre lo que la organización declara y lo que realmente practica en su cultura.
Cultura Corporativa.-
PREMIAR
Tenemos la valiosa oportunidad de premiar el logro de metas, resultados y objetivos alcanzados, honrando el esfuerzo sostenido y el compromiso demostrado.
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TRABAJO EN EQUIPO
Construimos una vinculación sólida entre las personas, fortaleciendo la cohesión y la colaboración tanto a nivel interno como externo.
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LEALTAD
Nos permite reconocer y gratificar los esfuerzos sostenidos, la permanencia y la lealtad hacia nuestra organización.
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Productividad
Logramos reconocer el buen trabajo y premiar de manera consciente los resultados económicos alcanzados.
Nuestro Portafolio LATAM
Revisa cada enlace de este website, en ellos encontrarás información valiosa para diseñar un Viaje de Incentivo con sentido y propósito.
Te invitamos también a explorar nuestro portafolio, donde descubrirás programas de alto impacto orientados al desarrollo integral del Talento Humano de tu organización.
