reconocimiento + gratitud + premiación + motivación + estímulo + vinculación + fidelización
Los viajes de incentivo, son unas de las respuestas que las organizaciones exitosas, orientadas a las personas, encuentran para motivar a sus colaboradores y clientes, frente a los resultados alcanzados, estimulando a un mejor desempeño laboral, profesional o comercial que fortalece el salario emocional, y otra de las razones es la celebración de sus Aniversarios Empresariales con bombos y platillos. Nuestro aporte es acompañar a tu grupo agregando valor intelectual a lo social, a lo turístico, desde la generación de experiencias memorables, reflexiones y aprendizajes en la dosis indicada.
A lo largo de nuestra trayectoria como Consultores, consideramos que los pilares fundamentales que sustentan a los Viajes de Incentivo en las organizaciones, tanto para con sus colaboradores como para sus socios estratégicos, son: reconocimiento, gratitud, premiación, motivación, estímulo, vinculación y fidelización. Debemos identificar en los sistemas y planes de Recompensas y Reconocimientos, que el reconocimiento es relacional, mientras que la recompensa es transaccional.
Somos un equipo internacional de Consultores Asociados especializados en el Desarrollo Organizacional, implementando con excelencia nuestras charlas y talleres con operaciones en 21 países del continente desarrollando talentos, desarrollando organizaciones. Si trabajas con tu Agencia MICE, Agencia de Viajes, Agencia BTL, colaboraremos en conjunto para el lograr el éxito. Encantados de agregar valor en tus iniciativas para los Viajes de Incentivos para tus colaboradores y para tus clientes.
Reconocimiento
Es relacional. Los reconocimientos se relacionan al aprecio por sus logros y objetivos y se proyectan hacia el aprecio, hacia el ser y son una extraordinaria, manera de reconocer su hacer ante la comunidad.
Recompensa
Es transaccional. Las recompensas están vinculadas a la consecución de logros y objetivos, y resultan una excelente forma de alentar a los colaboradores al recompensar su hacer y suelen sus resultados, ser colectivos.
Retención del Talento Humano & Clientes Fieles
Las recompensas y los reconocimientos son dos componentes importantes que contribuyen a los esfuerzos de retención y engagement de los colaboradores de una organización. Una estrategia de retención es un plan que los empleadores desarrollan e implementan para lograr la retención de su Talento Humano. El compromiso de los colaboradores se construye día a día y está impulsado por la Cultura Corporativa.
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PREMIAR
Tenemos la gran oportunidad de premiar por las metas, resultados y objetivos alcanzados.
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TRABAJO EN EQUIPO
Generamos una fuerte vinculación con las personas para mayor cohesión, interna y externamente.
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LEALTAD
Nos permite gratificar los esfuerzos, la permanencia y la lealtad hacia nuestra organización.
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Productividad
Logramos reconocer el buen trabajo y premiar por los resultados económicos alcanzados.
Nuestro Portafolio
Revisa cada enlace de este website, encontrarás valiosa información para el Viaje de Incentivos.
Te invitamos a revisar luego nuestro portafolio que te ofrece excelentes programas
para el desarrollo de todo el Talento Humano de tu organización.
